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Burggarten in Alsdorf
Torbau mit Ansätzen der Ringmauer umgeben von einer schönen Parkanlage, die zu einem romantischen Rundgang einlädt.
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Vorbereitung und Planung
Überlassen Sie nichts dem Zufall.
Es ist ein Privileg des Selbstständigen, sich nicht an Ruhestandsregelungen halten zu müssen. Viele Unternehmer, die ihre Firmen selbst gegründet und jahrzehntelang geführt haben, betrachten ihr Lebenswerk nicht als Arbeit, sondern als Lebensaufgabe und möchten so lange wie möglich Verantwortung tragen.
Lassen Sie sich mit der Vorbereitung Ihres Unternehmens und des neuen Unternehmers Zeit. Prüfen Sie insbesondere auch seine persönlichen und fachlichen Qualifikationen. Ist er der Aufgabe gewachsen? Stimmen die persönlichen Voraussetzungen, wie beispielsweise das private Umfeld?
Sprechen Sie mit Ihren Kindern.
Die Zeiten, in denen der Sohn oder die Tochter ein Familienunternehmen automatisch übernahm, sind vielerorts vorbei. Fragen Sie daher Ihre Kinder rechtzeitig, ob sie sich für die Nachfolge interessieren. Gibt es diese Möglichkeit nicht, müssen Sie einen anderen Nachfolger finden.
Prüfen Sie die steuerliche Komponente.
Insbesondere bei der Weitergabe eines Unternehmens an Verwandte spielt auch die steuerliche Komponente eine besondere Rolle. Erbschaft- und Schenkungssteuer wollen ebenso berücksichtigt werden wie Körperschaft- und Einkommensteuer. Sie sollten jedoch die steuerliche Komponente im Gesamtrahmen betrachten. Nicht immer ist die steuerlich günstigste Variante der Unternehmensweitergabe die beste.
Denken Sie daran: Je eher Sie sich um die Nachfolgefrage kümmern, desto sicherer können Sie sein, dass Sie entscheiden, wie es mit Ihrem Unternehmen weiter geht.
Planen Sie eine erfolgreiche Übergabe.
Mit dem Finden eines Nachfolgers ist es nicht allein getan; das Unternehmen selbst muss ebenfalls auf die neue Führung vorbereitet werden. Rechtliche Schritte müssen im Vorfeld eingeleitet werden, um dem Nachfolger im Fall der Fälle sofort die notwendigen Kompetenzen übertragen zu können. Außerdem sollte der oder die Auserwählte mit dem Unternehmen bereits so vertraut sein, dass eine reibungsloser Fortführung der Firmengeschäfte gewährleistet ist.
Finden Sie den richtigen Zeitpunkt.
Planen Sie die Übergabe sorgfältig. Diese sollte möglichst nicht während einer Konjunkturflaute, einer betrieblichen Umbruchphase oder ähnlichem erfolgen. Auch etwaige größere Transaktionen oder Investitionen sollten abgeschlossen sein oder erst in ferner Zukunft anstehen. Achten Sie auf einen sicheren Personalbestand.
Erkundigen Sie sich vor dem Verkauf.
Ist der potentielle Käufer in der Lage, die Übernahme des Unternehmens zu finanzieren? Wurden wichtige rechtliche Voraussetzungen von Profis ausgearbeitet bzw. geprüft, wie zum Beispiel:
- die Anpassung des Gesellschaftervertrages?
- die optimale Rechtsform für das Unternehmen?
- die rechtliche/finanzielle Absicherung Ihrer Person?
Unsere Berater stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite, wenn es gilt, finanzielle Regelungen zu treffen, Fördermöglichkeiten für eine Nachfolgeregelung zu nutzen oder einen Verkaufserlös so anzulegen, dass er Ihre Versorgung unterstützt. Ein Gespräch schon in der Planungsphase lohnt sich immer.
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